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如何提高板材生产线生产效率在多年的生产实践中，制造企业生产主管经常问的问题无非是效率、质量、成本等问题。这三者原本是相互依赖的。本文根据近年来工厂生产合理化的经验，简要论述了生产主管如何youxiao地提高生产效率。生产率是衡量一个企业生产要素(资源)效率的重要尺度，也就是说，在材料、劳动力和生产设施方面，有多少产品可以以相同的成本生产。对于制造企业来说，youxiao提高生产效率是降低生产成本的关键。xiaochu生产过程的瓶颈：这是zuijaindan的技巧，但也是zuiqiang大的技巧。我自己的“名言”是“把简单的动作练习到jizhi是一种独特的技巧”。俗话说：“瓶颈过程决定zuida能力”。众所周知，均衡是生产进步的重要保证。只要100个环节中的一个环节是低效的，99个环节的努力可能解决不了落后进步的问题。因此，把握瓶颈工序的生产节奏并不断改进，是提gaoxiao率的zuizhongyao法宝。旧瓶颈得到解决，新瓶颈出现，瓶颈不断xiaochu，组合优化不断推进，生产效率大大提高。那么，如何youxiao地xiaochu流程瓶颈呢？xiaochu瓶颈常用的五步法是：
1.找出系统的瓶颈；
2.决定如何挖掘瓶颈的潜力；
3.为瓶颈提供zuijia的资源支持；
4.放松瓶颈(绕过、替换、外包)；如果第四步打破了原来的瓶颈，那么回到diyi步，不断改进，再次寻找新的瓶颈。
